à PROPOS
Demers Ambulances est le seul manufacturier de véhicules ambulanciers au monde à consacrer tous ses efforts dans la fabrication de véhicules de secours de haute qualité répondant aux normes les plus sévères.
En travaillant étroitement avec le secteur de la santé, Demers Ambulances s’est forgé une expertise et une expérience lui permettant d’offrir à ses clients et utilisateurs une gamme de véhicules d’urgence sécuritaires adaptés aux réalités spécifiques de chaque marché. L’entreprise contribue ainsi activement à sauver d’innombrables vies humaines et à rehausser la qualité de vie de nombreux survivants d’accidents.
Depuis sa fondation par Paul Demers en 1960, Demers Ambulances est devenue l’un des
plus importants fabricants de véhicules ambulanciers en Amérique du Nord.
OBJECTIF ET STRATÉGIE
Déjà un chef de file parmi les fabricants de véhicules ambulanciers de par ses innovations techniques et la conception de ses véhicules, Demers Ambulances entend maintenir ce statut et devenir, au cours des prochaines années, le leader mondial de ce secteur d’activités.
Cet objectif inspire chaque membre de son équipe. Il influence la structure de la compagnie et joue un rôle vital dans le processus décisionnel et la mise en place de sa stratégie. Cette dernière repose en grande partie sur la pensée novatrice de son équipe et sa recherche sans compromis de l’excellence. Elle permet à l’entreprise d’entrevoir son avenir avec une grande confiance. C’est cette vision qui porte Demers Ambulances vers autant de succès.
Recherche et
développement
développement
La recherche et le développement occupent une place primordiale chez Demers Ambulances et s’avèrent être des composantes indispensables de sa stratégie de développement. Chaque année, l’organisation consacre d’importants investissements dans les secteurs de la recherche et du développement.
Production
Afin d’atteindre ses objectifs de croissance, Demers Ambulances a dû augmenter sa capacité de production. C’est dans cette perspective que l’entreprise décida en 1999 de mettre sur pied un plan de modernisation et d’agrandissement de ses installations et de son usine de production. L’entreprise a investi des sommes considérables dans l’amélioration de sa ligne d’assemblage et d’autres secteurs.
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